Codeveloppement professionnel et managérial

Séance type

Le Codéveloppement professionnel et managérial est une démarche de formation par l’intelligence collective créée par Adrien Payette, professeur canadien, dans les années 1980. Introduite en France par le CECODEV, cette méthode s’impose aujourd’hui comme un levier des plus puissants pour le développement managérial et collaboratif. Une séance de codéveloppement professionnel et managérial se déroule en six étapes clés et dure 3 heures. Un groupe est constitué de 4 à 8 participants (managers, directeurs ou experts), des pairs, qui se retrouvent régulièrement sur 4 à 10 mois, généralement pour 6 à 8 séances d’une demi-journée. Chaque séance est animée par une animatrice certifiée qui maîtrise la méthode et sécurise le groupe. Contrairement aux formations classiques, le Codéveloppement part de situations professionnelles authentiques apportées par les participants. Il peut s’agir de défis managériaux, de projets complexes, de problématiques relationnelles, de conduite du changement — toute situation professionnelle impliquant des interactions humaines. Chaque séance suit une séquence en six étapes. L’ animatrice guide le groupe, lequel dédie toute son attention à la situation travaillée puis à la prise de recul. 1. Exposé Le Client présente sa situation. Les Consultants écoutent activement, sans interrompre. 2. Questions de clarification Les Consultants posent des questions factuelles pour mieux comprendre. Le Client répond et précise. 3. Contrat de consultation Le Client formule sa demande au groupe. Les Consultants peuvent la faire évoluer pour s’assurer de pouvoir enrichir la réflexion du Client. 4. Consultation tous azimuts Les Consultants produisent leurs réflexions : impressions, analyses, témoignages, hypothèses, suggestions. Le Client écoute, note, oriente les échanges. 5. Synthèse et plan d'action Le Client fait la synthèse de ce qu’il retient et élabore un plan d’action concret qu’il mettra en œuvre. 6. Apprentissages et régulation Tous les participants partagent leurs apprentissages et échangent des feedbacks constructifs, favorisant la progression continue du groupe.