instant Z - Gouvernance partagée : les fondamentaux d’une organisation agile
Version du programme : 1
Prochaine date
21/05/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
Ouiinstant Z - Gouvernance partagée : les fondamentaux d’une organisation agile
Comment la gouvernance partagée peut-elle soutenir la coopération dans mon équipe ? Comment renouveler mes pratiques managériales et trouver le juste équilibre entre verticalité et horizontalité ? Comment aligner ma posture professionnelle avec mes valeurs ? Dans cette formation, vous découvrirez et expérimenterez les mécanismes de base sur lesquels s'appuie la gouvernance partagée, et la démarche Z en particulier : comment structurer une organisation en cercles et rôles, comment trouver la place de chacun·e en tenant compte tant de ses compétences que de sa motivation, comment prendre des décisions collectives tout en favorisant l'initiative individuelle. Des outils et des processus clés jusqu'à la compréhension des ingrédients d'une culture collaborative mature, vous repartirez de cette formation avec une vision générale des possibilités et une expérience pratique des mécanismes de base.
Objectifs de la formation
- Comprendre le fonctionnement et les enjeux d'une structure en cercles et rôles (structurels et opérationnels)
- Décrire comment énergétiser un rôle en s’appuyant sur les raisons d’être du rôle et de l’organisation.
- Distinguer différents processus de prise de décision (élection sans candidat, décision par consentement, consultation, etc.).
- Connaître les étapes d'un processus d'intelligence collective et d’une décision collective
- Identifier l'intérêt d'un rôle Facilitation en gouvernance partagée
- Identifier l’attitude nécessaire à une posture collaborative dans une réunion.
- Savoir formuler des propositions de modification de règles et de la structure de l’organisation.
- Expliquer la gestion par tension, le pilotage dynamique et les différents temps de réunion.
Profil des bénéficiaires
- Vous avez rejoint une organisation qui fonctionne en gouvernance partagée
- Vous voulez découvrir la gouvernance partagée et n'y connaissez que très peu
- Vous connaissez la gouvernance partagée mais pas la démarche Z, et souhaitez voir comment cela s'articule
- Aucun
Contenu de la formation
Jour 1 :
- Créer et garantir un cadre relationnel
- Les différents modèles de gouvernance
- La structure en cercles et rôles
- Prendre des décisions collectives ou individuelles
- Définir des rôles structurels
Jour 2 :
- La gestion par tension
- Attribuer des rôles en élection sans candidat-e
- Définir ensemble des règles de fonctionnement
- La posture de coopération
- Droits et devoirs des membres
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Recueil des attentes à l’entrée en formation afin d’adapter les ressources pédagogiques et le déroulement du parcours de formation
- Test d’acquisition des compétences par quizz au début et fin de formation
- Évaluation qualitative à chaud en fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Support de cours en papier
- Livret pédagogique : « L’essentiel des fiches pratiques » en en papier
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Accessibilité
Les personnes en situations de handicap ou présentant des troubles des apprentissages sont invitées à prendre contact avec notre référente à cette adresse formation@co-actions.coop afin de construire ensemble des conditions de prise en charge adaptées.