S’organiser différemment pour mieux coopérer
Module 1 - Les bases de la gouvernance dynamique ou sociocratie
Formation créée le 08/10/2025.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiS’organiser différemment pour mieux coopérer
Module 1 - Les bases de la gouvernance dynamique ou sociocratie
La gouvernance dynamique ou sociocratie a pour objectif de rendre les structures collectives, quelles que soient leur forme juridique, capables de s’auto-organiser, à l’image des organismes vivants. Elle se base sur et organise l’équivalence des personnes dans les prises de décision qui les concernent. La formation “La gouvernance dynamique ou sociocratie” est destinée à tout professionnel (dirigeant, salariés, bénévoles) de tout secteur désireux d’améliorer leur capacité à animer des équipes, à accompagner tout collectif dans ce mode de gouvernance mais aussi à toute personne en quête de coopérer autrement en collectif. Elle est composée de trois modules : • Module 1 : Les bases- les principes et l’émergence des nouveaux leaders. • Module 2 : Approfondissement- Élaborer une proposition et prendre une décision par consentement • Module 3 : Déploiement- Design Structure Sociocratique et les interactions entre cercles
Objectifs de la formation
- Développer le lien à l’autre en cultivant l’équivalence de tous
- Animer des réunions de travail productives et des prises de décision partagées
- Transformer positivement les tensions dans une équipe
- Renforcer l’esprit d’appartenance et l’appropriation du projet commun
Profil des bénéficiaires
- Toute personne qui souhaite initier et vivre différemment son engagement dans un collectif
- Aucun
Contenu de la formation
Accueil et présentation
- Jeu brise-glace
- Un collectif c’est quoi?
- Projet, vision, missions : le ciment du collectif
- Pouvoir sûr et pouvoir de : le principe d’équivalence
- Repérer les obstacles à la coopération en collectif
- La communication authentique clef pour le lien à l’autre
- Les quatre bases de la sociocratie et leurs applications
- Jeux de rôle et mise en pratique : élaboration d’une proposition
- Bilan de la journée
L’organisation sociocratique appliquée à une structure collective
- Les cercles et les doubles-liens
- Application à un cas pratique : design et choix
- Jeux de rôle et mise en pratique : prise de décision par consentement, élection sans candidat
- Bilan & évaluation de la session
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Recueil des attentes à l'entrée en formation permet d'adapter les ressources pédagogiques et le déroulement du parcours de formation.
- Test d'acquisition des compétences par quiz au début et fin de formation
- Évaluation qualitative à chaud en fin de formation
- Évaluation à froid de la formation en situation de travail après 3 mois
Ressources techniques et pédagogiques
- Livret pédagogique : « les bases de la sociocratie » en numérique
- Supports muraux : « les clefs de la sociocratie »
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Les personnes en situations de handicap ou présentant des troubles des apprentissages sont invitées à prendre contact avec notre responsable de formation afin de construire ensemble des conditions de prise en charge adaptées