L'art du dialogue: exprimer ses tensions, donner et recevoir du feedback - instant Z

Formation créée le 12/12/2025. Dernière mise à jour le 23/09/2026.
Version du programme : 1

Prochaine date

15/12/2026

Type de formation

Mixte

Durée de formation

21 heures

Accessibilité

Oui

À partir de

0,00 € Net de TVA
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L'art du dialogue: exprimer ses tensions, donner et recevoir du feedback - instant Z


Comment nourrir la confiance et l'authenticité dans les relations ? Comment se rendre pleinement acteurs et actrices de relations responsables et bienveillantes ? Comment se positionner, exprimer ses limites et faire des demandes tout en restant dans l'écoute et le dialogue ? Dates 15 et 16 décembre 2026 en présentiel - Bordeaux Tarifs • 1200 € HT - Tarif Entreprises & Institutions • 900 € HT - Tarif ESS (Associations 5 salariés et plus & Coopératives) • 660 € TTC - Tarif Associations (- de 5 salariés) et particuliers • Tarif solidaire en co-responsabilité – Dans le cas où aucun des tarifs précédents ne correspond à votre situation. Nous contacter pour trouver une solution adaptée. Contact Inscriptions Cécile Migliore - cecile.m@instantz.org

Objectifs de la formation

  • Savoir différencier la personne du comportement.
  • Savoir écouter ce qui se passe pour soi : discerner ce qui nous appartient ou non dans une situation relationnelle
  • Savoir formuler un feedback assertif et recevable (exprimé avec intention, dans le respect de l'intégrité de l'autre)
  • Connaître les critères pour formuler une demande à l’autre
  • Savoir pratiquer la reformulation
  • Connaître les outils préventifs et restauratifs à mettre en place à l'échelle d'un système organisationnel

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cadres, managers, dirigeant.es, collaborateur.ices, membres de collectifs et associations ou toute personne souhaitant améliorer la qualité du dialogue dans ses relations.
  • Le contenu de la formation sera adapté en fonction de l’entretien préalable à la contractualisation de la prestation et/ou des tests de positionnement.
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Jour 1 – Prendre responsabilité de ses tensions
  • Créer et garantir un cadre relationnel
  • L’auto-empathie comme préalable à un partage de feedback
  • Clarifier ce qui se passe pour soi : reconnaître son émotion, discerner les faits du prêt d’intention, du jugement ou de l’interprétation, comprendre et nommer ses besoins
  • Les dynamiques du système nerveux en situation relationnelle
Jour 2 – Entrer en dialogue avec l’autre
  • Clarifier une demande à formuler à l’autre
  • Les conditions d’un feedback qui nourrit la relation : “connect before correct” & le principe de “la pile” relationnelle
  • Les critères d’un feedback gagnant-gagnant
  • Recevoir un feedback ou l’expression d’une tension : pratique de l’écoute et de la reformulation (inspiration CNV et Imago)
  • Institutionnaliser le feedback

Équipe pédagogique

• Cécile MIGLIORE, coache d'équipe, d'organisation et de relation, consultante/formatrice en gouvernance partagée - cecile.m@instantz.org Cécile a travaillé près de 10 ans en collectivités territoriales, en tant que Directrice Générale des Services, élue et collaboratrice d’élu.e.s. Elle s'est parallèlement intéressée aux pratiques d'intelligence collective, tout en cheminant sur la voie de son "développement personnel", avec l'éducation émotionnelle et la Communication Non Violente comme profondes sources d'inspiration. Elle a ensuite croisé la route de l'Université du Nous et de son approche de la Gouvernance Partagée, avant de plonger résolument dans cette exploration des processus et des postures qui soutiennent un "être et faire ensemble" harmonieux. Elle accompagne aujourd'hui les organisations et les personnes qui les énergisent de manière tant pragmatique que sensible : outils et méthodes de coopération, mais aussi développement de la conscience de soi et de son agilité intérieure sont au cœur de ses propositions • Jérôme MICHELET, consultante/formatrice en gouvernance partagée – jerome.m@instantz.org Jérôme a le rôle d’accompagnateur et formateur à instant Z depuis 2021. Il a à ce jour donné une quinzaine de formations, en inter ou intra et il a accompagné une quinzaine d’organisations dans leur cheminement managérial en s’appuyant à la fois : sur des méthodes de management agiles sur la Communication Non Violente sur des approches d’interconnaissance telles que le Jeu du Tao et l’Élément Humain. Il est reconnu pour sa capacité à mettre à l’aise les personnes et à la fois tenir le cadre et faire parler les émotions pour dénouer les situations. En savoir + sur instant Z: www.instantz.org

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Un recueil des attentes à l’entrée de la formation permet d’adapter les ressources pédagogiques et le déroulement du parcours de formation
  • Test d’acquisition des compétences par quiz au début et fin de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Des vidéos mise à disposition en ligne
  • Travail en sous-groupes
  • Travail sur paper-board et support de formation papier

Capacité d'accueil

Entre 8 et 15 apprenants

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap, de troubles des apprentissages ou ayant des besoins spécifiques dans le cadre d'une formation professionnelle, sont invitées à prendre contact avec notre référent afin d'envisager ensemble des conditions d'accueil adaptées : Fabien GELEY : fgeley@co-actions.coop

Prochaines dates

11 places restantes L'art du dialogue: exprimer ses tensions, donner et recev...
du 15/12/2026 au 16/12/2026 Bordeaux
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