Premiers pas vers une gouvernance collective

Formation créée le 05/02/2026. Dernière mise à jour le 04/03/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

18 heures (2.5 jours)
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

Premiers pas vers une gouvernance collective


Acquérir les bases et se familiariser avec les outils de fonctionnement des gouvernances collectives

Objectifs de la formation

  • Faire un état des lieux de l’existant en termes de gouvernance au sein de sa structure (fonctionnement, pratiques)
  • Se familiariser avec différents modèles de gouvernance partagée et tester des outils de prise de décision collective
  • Tester des pratiques et outils de gouvernance partagée au sein de son organisation

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Membres de conseils d'administrations d'associations
  • Collectivités, entreprises intéressées par les modèles de gouvernances collectives/partagées
  • Porteurs de projets associatifs ou de l'économie sociale et solidaire
  • Bénévoles de structures de l'économie sociale et solidaire
Prérequis
  • Être ou avoir été en responsabilité dans une structure (Conseil d’Administration, Bureau, gérant, responsable, cadre…) et/ou travailler dans une petite structure (moins de 10 salariés)
  • S’intéresser, de près ou de loin, aux questions de gouvernance de projets et d’organisations.

Contenu de la formation

Jour 1
  • Se connaître, échanger entre pairs
  • Distinguer les différents modes de gouvernance, leurs avantages et inconvénients
  • Identifier le mode de gouvernance principalement à l’oeuvre dans sa structure
  • Identifier les fonctionnements de résolution de problème, d’entrées/sorties, de prise de décision, de gestion de conflit, …
Jour 2
  • Se familiariser avec différents modèles de gouvernance partagée
  • Tester des outils de gouvernance partagée : décision par consentement, élection sans candidat, …
  • Se familiariser avec la posture de facilitation
  • Esquisser collectivement un modèle de gouvernance partagée pertinent au regard de son organisation
Demi-journée supplémentaire
  • Partager une expérience de mise en place de gouvernance partagée au sein de sa structure
  • Se familiariser avec l’outil de co-développement
  • Participer à l’amélioration des pratiques de mise en oeuvre de gouvernance partagée

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Quiz des acquis en fin de session
  • Questionnaire d'évaluation envoyé à l’issu de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports de connaissance (supports numériques)
  • Echanges et construction collective (idéation, outils d’intelligence collective)
  • Mises en situation (jeux de rôles, exercices corporels)
  • Travaux en groupes (exercices d’approfondissement sur les problématiques/cas des participants)
  • Co-développement
  • Google Slides / Powerpoint
  • Vidéos et cas pratiques réels

Lieu

Café Terra 1 Chemin Andriou 40390 Saint-André-de-Seignanx

Capacité d'accueil

Entre 1 et 12 apprenants

Délai d'accès

1 semaine